Universitas Ahmad Dahlan (UAD) memberikan kesempatan bagi organisasi mahasiswa (ormawa) untuk turut serta meraih prestasi. Hal tersebut dibuktikan oleh Himpunan Mahasiswa Program Studi (HMPS) Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia (PBSI) yang berhasil menjadi ormawa peraih Program Holistik Pembinaan dan Pemberdayaan Desa (PHP2D) Tahun 2020.

PHP2D merupakan kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan mahasiswa anggota organisasi kemahasiswaan, yang berkontribusi secara langsung kepada masyarakat di desa. Program ini didanai langsung oleh Dirjen Dikti Kemendikbud RI. “Pengembangan Sentra Kuliner Berbasis Kearifan Lokal di Desa Gilangharjo” menjadi judul yang diangkat oleh HMPS PBSI dan berhasil lolos hingga tahap pendanaan.

Riefda Arya Kelana mahasiswa Program Studi (Prodi) PBSI selaku ketua HMPS PBSI mengutarakan, pada program ini memilih desa Gilangharjo sebagai pusat pemberdayaan karena dinilai berpotensi besar. Peternakan bebek, perkebunan kopi, kuliner khas daerah seperti keripik karak, keripik daun kelor, kue ubi, bakpia, peyek, dan keripik cabai, juga masih tergolong produksi rumah tangga. Sektor tersebut akan dikembangkan dalam bentuk sentra wisata dengan menggabungkan sebagai pusat kuliner.

Program Studi Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia (PBSI) Universitas Ahmad Dahlan (UAD) mengadakan acara Samaba atau Sapa Mahasiswa Baru bertemakan “Membangun Generasi Muda Bertalenta dan Berjiwa Kepemimpinan” melalui platform Google Meeting pada 22 November 2020.

Berbicara tentang kepemimpinan, Fitri Merawati M.A. selaku dosen PBSI dan pemateri dalam acara tersebut mengatakan, “Kepemimpinan dan kekuasaan adalah dua hal yang berbeda atau tidak bisa disamakan. Kekuasaan sangat erat dengan kepemilikan, tetapi kalau memimpin lebih kepada bagaimana kita mengelola, bagaimana cara kita me-manage sesuatu hingga sesuatu tersebut menjadi lebih baik.”

Sering kali terjadi ketika seseorang diberikan hak untuk memimpin, kemudian muncul rasa ingin memiliki dan menguasai yang justru otoriter. Menjadi pemimpin seharusnya selalu berupaya melakukan yang terbaik agar organisasi yang ia pimpin tetap terjaga. Jadi, bedakan antara kepemimpinan dan kekuasaan supaya kita tidak salah.

Adapun strategi-strategi kepemimpinan menurutnya adalah memahamii ruang kepemimpinan/tugas, memiliki visi dan misi yang jelas, komitmen, konsisten, loyal, komunikasi, berpikir positif, berpikir terbuka (siap memberi dan menerima kritik/masukan).